martin
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martin asked in 社會與文化語言 · 6 years ago

女警英文求翻譯4

Understanding (and Leveraging) Gender Differences

Leadership has little — if anything — to do with rank, position, seniority, or gender. To “lead” one must be able to inspire, be willing to take risks, and be introspective and flexible. In other words, you need to know yourself before you can begin to guide and influence others. In Michael Gurian and Barbara Annis’s outstanding book, Leadership and the Sexes, the authors take the daring step of examining and listing the differences between male and female leaders. They combine and apply more than 20 years of scientific research to workplace issues, leaving whining, complaining, and man-bashing in the dust. Not everyone in law enforcement (or in corporate America, for that matter) wants to hear about the “differences” between the sexes, but the fact remains that men and women communicate, work, lead, and even fight differently. We can’t ignore our differences — nor should we. Instead, we should be learning to take advantage of them!

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兩個都用google

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  • 6 years ago
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    了解(與利用)性別差異

    領導能力和地位,職位,年齡,性別有很少---或沒有關聯。一個人必須能夠啟發,願意擔當風險,自省和靈活來"領導"。換句話說,在開始領導和影響別人之前你必須了解自己。《領導能力與性別》,Michael Gurian 和 Barbara Annis傑出的書中,作者踏出勇敢的一步,實驗和列舉男性領導人和女性領導人之間的差異。他們結合應用超過20年的科學研究到工作領域議題,解決了發牢騷,抱怨,和男人領導。不是所有執法人員(或美國企業,對於這個問題)都想要瞭解性別之間的"差異",但是男人和女人溝通,工作,領導,甚至打架方式不同的事實存在。我們不能忽視我們的差異---也不應該。取而代之,我們應該學習利用它。

    Source(s): 我自己
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    6 years ago

    到下面的網址看看吧

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  • 6 years ago

    參考下面的網址看看

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  • Anonymous
    6 years ago

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  • 6 years ago

    了解(並利用)的性別差異

    領導有一點 - 如果有的話 - 做排名,職位,年資,或性別。 “領導”一個人必須能夠激發,願意承擔風險,自省和靈活。換句話說,你需要知道自己之前,你就可以開始引導和影響他人。在邁克爾·格里安和芭芭拉阿尼斯的優秀圖書,領導與性別,作者利用審查和上市的男性和女性領導人之間的分歧的大膽一步。他們結合並應用了20多年的科學研究工作場所的問題,留下嘮嘮叨叨,抱怨,人撲在了身後。不是每個人都在執法(或美國公司,為此事)希望知道關於兩性之間的“分歧” ,但事實仍然是,男人和女人交流,工作,鉛,連打不同。我們不能忽視我們之間的分歧 - 我們也不應。相反,我們應該學會利用它們!

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  • 6 years ago

    了解(並利用)的性別差異

    領導有一點 - 如果有的話 - 做排名,職位,年資,或性別。 “領導”一個人必須能夠激發,願意承擔風險,自省和靈活。換句話說,你需要知道自己之前,你就可以開始引導和影響他人。在邁克爾·格里安和芭芭拉阿尼斯的優秀圖書,領導與性別,作者利用審查和上市的男性和女性領導人之間的分歧的大膽一步。他們結合並應用了20多年的科學研究工作場所的問題,留下嘮嘮叨叨,抱怨,人撲在了身後。不是每個人都在執法(或美國公司,為此事)希望知道關於兩性之間的“分歧” ,但事實仍然是,男人和女人交流,工作,鉛,連打不同。我們不能忽視我們之間的分歧 - 我們也不應。相反,我們應該學會利用它們!

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