上鳳 asked in 社會與文化語言 · 8 years ago

急~~!!!!英文翻譯~~~~><

TYPES OF PROBLEMS

Workplace behavioral problems may derive from a variety of causes, which can include being immature, irresponsible, or simply irritating. The fact that employees exhibit one or more of these behaviors does not automatically mean they are poor performers. In fact, some of them may be excellent when one considers only their technical skills. However, when evaluating these employees, their overall performance is deficient; thus, managers need to be aware of these problems to successfully assist the employee in changing his or her behavior.

Attitudinal problems

All managers have encountered situations in which an employee demonstrated an attitudinal problem. Even if only one person has a bad attitude, it can affect the morale of the entire work unit. In addition, if the individual in question is a strong informal leader, it will not be long before a number of others in the unit behave similarly. Many of these dispositions may be more general in nature. However, because an air of entitlement has become more pervasive in today’s workplace, it is discussed separately.

General attitude

Employees who generally exhibit a bad attitude may do one or more of the following:

(1) question and debate everything a manager or coworker says, often doing so simply for the sake of arguing; (2) openly complain about the organization to anyone who will listen and then act like a model employee when the manager is around; or (3) believe that no one can tell them what to do unless it is specifically delineated in a rule or policy, or otherwise complain that the manager is violating their rights. A particularly troubling attitude is exhibited when an employee questions issues in a very negative manner during group meetings in a direct effort to embarrass or cause problems for the manager.

Update:

不要是google的翻譯喔~~謝謝

3 Answers

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  • 8 years ago
    Favorite Answer

    職業行為的問題可能源於多種原因引起的,其中可以包括不成熟,不負責任,或者乾脆刺激性。事實上,員工表現出一個或多個這些行為並不自動意味著他們表現欠佳。事實上,他們中的一些可能是優秀的,當一個人認為只有他們的技術技能。然而,當評估這些員工時,他們的整體表現不足,因此,管理者需要知道這些問題,改變他或她的行為,成功地協助僱員。

    態度問題

    所有的經理都遇到過的情況下,僱員表現出的態度問題。即使只有一個人有態度不好,它會影響整個工作單位的士氣。此外,如果個人問題是一個強有力的非正式領袖,它不會是很久以前在單位其他一些類似的行為。許多這些配置可能是一般性質。然而,由於在今天的工作場所空氣的權利越來越普遍,它是單獨討論。

    一般的態度

    普遍表現出態度不好的員工可能會做以下中的一個或多個:

    (1)質疑和辯論一切的經理或同事說,經常這樣做,只是為了爭論(2)公開抱怨的人誰聽錄音,然後像一個模範員工當經理是圍繞組織; (3)相信沒有人能告訴他們該怎麼做,除非它被明確劃定的規則或政策,或以其他方式抱怨,經理是侵犯了他們的權利。尤其令人不安的態度僱員問題的問題,在一個非常消極的方式在小組會議的直接努力難堪或展出時引起管理者的問題。

  • 8 years ago

    類型的問題

    職業行為的問題可能源於多種原因引起的,其中可以包括不成熟,不負責任,或者乾脆刺激性。事實上,員工表現出一個或多個這些行為並不自動意味著他們表現欠佳。事實上,他們中的一些可能是優秀的,當一個人認為只有他們的技術技能。然而,當評估這些員工時,他們的整體表現不足,因此,管理者需要知道這些問題,改變他或她的行為,成功地協助僱員。

    態度問題

    所有的經理都遇到過的情況下,僱員表現出的態度問題。即使只有一個人有態度不好,它會影響整個工作單位的士氣。此外,如果個人問題是一個強有力的非正式領袖,它不會是很久以前在單位其他一些類似的行為。許多這些配置可能是一般性質。然而,由於在今天的工作場所空氣的權利越來越普遍,它是單獨討論。

    一般的態度

    普遍表現出態度不好的員工可能會做以下中的一個或多個:

    (1)質疑和辯論一切的經理或同事說,經常這樣做,只是為了爭論(2)公開抱怨的人誰聽錄音,然後像一個模範員工當經理是圍繞組織; (3)相信沒有人能告訴他們該怎麼做,除非它被明確劃定的規則或政策,或以其他方式抱怨,經理是侵犯了他們的權利。尤其令人不安的態度僱員問題的問題,在一個非常消極的方式在小組會議的直接努力難堪或展出時引起管理者的問題。

    Source(s): Google翻譯
  • 8 years ago

    類型的問題

    職業行為的問題可能源於多種原因引起的,其中可以包括不成熟,不負責任,或者乾脆刺激性。事實上,員工表現出一個或多個這些行為並不自動意味著他們表現欠佳。事實上,他們中的一些可能是優秀的,當一個人認為只有他們的技術技能。然而,當評估這些員工時,他們的整體表現不足,因此,管理者需要知道這些問題,改變他或她的行為,成功地協助僱員。

    態度問題

    所有的經理都遇到過的情況下,僱員表現出的態度問題。即使只有一個人有態度不好,它會影響整個工作單位的士氣。此外,如果個人問題是一個強有力的非正式領袖,它不會是很久以前在單位其他一些類似的行為。許多這些配置可能是一般性質。然而,由於在今天的工作場所空氣的權利越來越普遍,它是單獨討論。

    一般的態度

    普遍表現出態度不好的員工可能會做以下中的一個或多個:

    (1)質疑和辯論一切的經理或同事說,經常這樣做,只是為了爭論(2)公開抱怨的人誰聽錄音,然後像一個模範員工當經理是圍繞組織; (3)相信沒有人能告訴他們該怎麼做,除非它被明確劃定的規則或政策,或以其他方式抱怨,經理是侵犯了他們的權利。尤其令人不安的態度僱員問題的問題,在一個非常消極的方式在小組會議的直接努力難堪或展出時引起管理者的問題。

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