Eva asked in 教育與參考考試 · 1 decade ago

CKO與CEO的不同?急..

請問企業知識長與企業執行長的不同之處?

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  • 1 decade ago
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    CEO(Chief Executive Officer),即首席執行官,是美國人在20世紀60年代進行公司治理結構改革創新時的產物,就是實際負責公司營運的最高主管

    CKO(Chief Knowledge Officer),即“知識主管”或“首席知識官”,公司內負責建構技術和商業知識資料庫,並確保員工能夠吸收及取得所需知識的主管,把知識變成可使用的資源

    二者不同之處:

    1.所負責的業務範圍及屬性不同(所司職掌不同)

    2.CEO在決策後大都會採授權方式來執行業務,CKO其基本功能是爲企業創造一個知識共用的氛圍

    3.CEO擁有經營權,CKO只有在技術面具有管理與執行權

    4.職等位階不同,不屬平行階層,而是上下屬關係

    5.功能不同所產生的結果也不同

    一些企業的知識主管接受企業首席執行官(CEO)的領導,與財務主管(CFO)、研究與開發主管(CRO)、市場與行銷主管(CMO)、生產主管(CPO)、資訊主管(CIO)、人力資源主管(CHO)等處於平級地位,各專業主管之間相互協調、密切合作,共同推進企業各項活動的有序進行。

    還有一些企業,知識主管(CKO)的地位處於首席執行官和各專業主管之間,也就是說,知識主管(CKO)直接接受企業首席執行官的領導,負責整個企業的知識管理。

    以上資料供參~

    Source(s): yahoo搜尋
  • 1 decade ago

    現代的企業隨著知識管理在企業內部愈趨重要,知識長將是繼最高經營主管執行長(CEO)之下,與財務長(CFO)、資訊長(CIO)等同樣擁有重要地位的主管之一。

    負責企業營運的執行長(CEO;Chief Executive Officer;又稱行政總裁、行政總監、執行長或最高執行長),對公司的一切重大經營運作事項進行決策,包括對財務、經營方向、業務範圍的增減等。其實最大的職責就是幫助公司賺錢、為股東創造價值。

    「知識長」(CKO;Chief Knowledge Officer )負責研究企業改善溝通流程及客戶關係、知識標準的明確化、收集公司內、外部的知識、設置資料庫、提昇員工的知識學習效率。簡單地說就是改善知識的開發、使用、以及分享。

    資深的知識管理主管希望達到的知識管理價值有三個不同的層次﹔他們的首要目標在於精益求精。第二個層次,在於強化以客戶為重心的工作小組、以及單位協調之類的新商業活動。還可以更上一層樓,為客戶創造出嶄新的價值體驗﹔譬如,企業內部知識加以整合之後,也能夠搖身一變成為一種產品。

    企業執行長(CEO)以及高階主管對於知識長(CKO)的認知,和知識長能夠發揮的空間有著息息相關的關係。如果知識管理並未受到公司高階主管的認同,那麼就算再有才華的知識長也會覺得窒礙難行。不過如果高階主管和員工都能夠認同,並且願意配合,那麼知識長必然能夠獲得應有的支援,能夠自由揮灑,並進而為公司創造出最大的知識管理價值。

    Source(s): 網路資訊
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