求教國考行政學問題...

Question

一、下列關於設計計劃預算與績效預算的不同處之敘述，何者為非？

A.設計計劃預算以設計為中心，績效預算以管理為中心

B.設計計畫預算是將預算置於長程計畫目標體系內，績效預算是以工作計劃為基礎

C.設計計劃預算將預算期間擴張，包含數個年度，績效預算大多以一年為期

D.設計計畫預算的資料流向是由下而上，績效預算由上而下(×)

若更正選項D，是設計計畫預算的資料流向是「由上而下」，績效預算「由下而上」嗎?

二、下列何項不是集中支付制度的主要內涵？

A.統一簽發支票 

B.查對決算餘額(×) 

C.應用電子機械 

D.加強支票信用與管理

什麼是集中支付制度?答案為何選B?

三、羅偉（T. Lowi）對政策執行不力的原因分析當中，認為會造成「有政策無法律」的窘境，乃是由於下列那一種原因引起？

A.不必要的層級 

B.行政裁量的問題(○) 

C.缺乏法律的順服 

D.使用錯誤的理論

請問答案為何是B?Lowi對政策執行不力的原因分析內容為何?

四、組織對環境因素抱持戒慎恐懼的態度，一切作為趨於保守，且重視層級的權威、過去的歷史經驗與專家的意見判斷，這是屬於下列那一種組織文化？

A.硬漢式 

B.長線風險(○) 

C.不勞而獲 

D.強調過程

請問答案為何是B?請說明其他的選項?

五、下列何者不符合歐斯朋（D. Osborne）和蓋伯勒（T. Gaebler）所倡導未來之人事制度的發展方向？

A.依照市場行情敘薪 

B.簡化申訴程序

C.更細密的分類和給薪級距(×) 

D.依績效敘薪

請問為什麼C不能選?

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一、下列關於設計計劃預算與績效預算的不同處之敘述，何者為非？

A.設計計劃預算以設計為中心，績效預算以管理為中心B.設計計畫預算是將預算置於長程計畫目標體系內，績效預算是以工作計劃為基礎C.設計計劃預算將預算期間擴張，包含數個年度，績效預算大多以一年為期D.設計計畫預算的資料流向是由下而上，績效預算由上而下

若更正選項D，是設計計畫預算的資料流向是「由上而下」，績效預算「由下而上」嗎?

答：設計計畫預算的預算流程是由上而下；績效預算的預算流程是由下而上，故選D

二、下列何項不是集中支付制度的主要內涵？A.統一簽發支票 B.查對決算餘額C.應用電子機械D.加強支票信用與管理

什麼是集中支付制度?答案為何選B?

答：國庫集中支付制：我國自民國59年10月1日 開始實施國庫集中支付制，其目的在於節省公帑及使財務調度靈活，其要點如下：1.集中管理庫款2.統一簽發支票3.厲行內部審核4.查對預算餘額5.應用電子機械6.加強支票信用與管理7.規定支付責任與保證8.採用零用金制。【參見張潤書行政學】故選B

三、羅偉（T. Lowi）對政策執行不力的原因分析當中，認為會造成「有政策無法律」的窘境，乃是由於下列那一種原因引起？A.不必要的層級B.行政裁量的問題

C.缺乏法律的順服D.使用錯誤的理論

請問答案為何是B?Lowi對政策執行不力的原因分析內容為何?

答：政策制定者常常希望能在適當時機通過法律，並由行政人員日後在去考慮箇中的細節問題。不幸的是，如此情形下因為必須「授予執行者大量的裁量權」，因而造成了「有政策無法律」的窘境。故選B

四、組織對環境因素抱持戒慎恐懼的態度，一切作為趨於保守，且重視層級的權威、過去的歷史經驗與專家的意見判斷，這是屬於下列那一種組織文化？A.硬漢式B.長線風險C.不勞而獲D.強調過程

請問答案為何是B?請說明其他的選項?

答：這題考的是迪爾和甘迺迪對組織文化的分類，其中談到長線風險的組織文化，而題旨就是長線風險的組織文化的定義，沒有訣竅要背啦。

五、下列何者不符合歐斯朋（D. Osborne）和蓋伯勒（T. Gaebler）所倡導未來之人事制度的發展方向？A.依照市場行情敘薪B.簡化申訴程序C.更細密的分類和給薪級距D.依績效敘薪

請問為什麼C不能選?

答：歐斯朋（D. Osborne）和蓋伯勒（T. Gaebler）所倡導未來之人事制度的發展方向：1.更寬廣的分類和給薪級距2.依照市場行情敘薪3.依績效敘薪4.升遷和解雇基於表現，而非年資5.任用制度讓主管可聘請最適合，最優秀的人才6.簡化申訴程序。故不選C

Source(s): 行政學