皮卡 asked in 社會與文化語言 · 1 decade ago

有人能幫忙翻譯一下嗎>///<

Joint ownership for people development

Beyond competency training relevant to functional and operational skills, TNT also emphasises a great deal on career growth and personal development as part of its people development programs, Tan says.

TNT's training focuses on two key areas. "One is on technical functional expertise and the other is core competencies, which basically is a glue that gels everybody within TNT. The latter is in terms of the way that we do business, manage people, manage change, create strategic awareness and communicate. So you've got different levels of expectations, depending on where you are. For managerial levels, we spend about 7-14 days of training per person."

While the functional training is done in-house most of the time, there are certain specific areas which include a blend of in-house and externally outsourced programs. "For example, they've created a new management development program for me. It was specially tailored. In other areas we identify certain training needs where we consistently outsource for."

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  • 1 decade ago
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    聯合歸屬為人發展

    在能力訓練之外與功能和操作的技能有關, TNT 非常並且強調在事業成長並且個人發展作為它的人發展方案一部分, Tan 認為。

    TNT 的訓練焦點在二個關鍵區。"你是在技術功能專門技術並且其他是領導能力, 基本上是膠漿形成膠凍大家在TNT 之內。後者是根據我們做生意, 處理人, 處理變動, 引起戰略注意和通信的方法。如此您有在哪裡您是期望的不同的水平, 根據。為管理水平, 我們花費大約7-14 天訓練每人。"

    當功能訓練完成in-house 多半時間, 有包括混合outsourced in-house 和外在地節目的某些具體區域。"例如, 他們創造了一個新管理發展節目為我。它特別地被剪裁了。在其它區域我們辨認在哪裡一致地我們outsource 為的某些訓練需要。"

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  • 訓練的給人們developmentBeyond 能力的共有權對起作用和操作的技能相關, TNT也在頭班發展和個人發展上強調許多作為它的人發展計畫的部分,Tan 說。 TNT的訓練集中于兩個關鍵地區。 "關於技術職能專門技能一和另一個在能力核心,基本上在膠凝TNT內的每人。 後者就我們做生意,管理人們,管理變化,創造戰略性意識並且交流的模式而言。 因此你有預期的不同的水準,取決於你在那裡。 對經理的水準來說,我們渡過大約每個人7-14天的訓練。 "當功能的訓練機構內部的多數時間被做時,有包括一種機構內部並且被外部把計畫轉給另一公司的混合物的某些具體的地區。 "例如,他們已經為我建立一本新管理髮展手冊。 它被特別調整。 在其他地區我們鑑定一定訓練在我們一貫轉包業務為的地方需要。

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