黃小不 asked in 社會與文化語言 · 1 decade ago

英翻中 英文 大大拜託囉

Expanding Its Product Range擴張它的產品排列

In June of 1998, Amazon expanded beyond books and began selling music. Amazon’s entry was soon rewarded; within months, it became the largest online music retailer in the world. Continuing to grow, Amazon entered the video/DVD business in November 1998. (See Exhibit 4 for a timeline of Amazon’s entry into various categories.) In entering the music and video categories, Amazon extended the fully integrated business model that it had developed in books. For both these categories, Amazon completed the full range of commerce functions, including buying, warehousing, merchandising, shipping, and customer service.

At year-end 1998, the company’s stock price stood at $53 per share, a 3,700% increase from the (adjusted) IPO price of $1.50. Amazon’s year-end market capitalization was $17 billion.5 (See Exhibit 5 for history of Amazon stock price and market capitalization.) On December 16, 1998, Henry Blodget, a well-known Wall Street equity analyst, called for Amazon’s stock, then trading at $40, to reach $67. Within weeks, the stock exceeded Blodget’s prediction and, as an emblem of the height of the Internet stock frenzy of the late 1990s, reached $105 in late April 1999 and again in December 1999. Blodget’s December 1998 report reasoned:

Amazon is in the early stages of building a global electronic retailing franchise that could generate $10 billion in revenue and EPS of $10 within five years. . . . Although Amazon’s stock price is, in our opinion 1) incredibly expensive relative to near-term expectations and 2) scary to buy, we believe that the company’s opportunity is large enough to support a market capitalization much higher than the current valuation .6

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  • 書揚
    Lv 5
    1 decade ago
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    Expanding Its Product Range擴張它的產品範圍

    在1998年6月,亞馬遜擴展到除了書之外,開始賣起音樂(方面的產品)。亞馬遜進入(這方面的販售)很快的就有了回報,在幾個月內,它成了世界上最大的網路音樂零售商。(營運)持續成長,亞馬遜在1998年11月,亞馬遜進入錄影帶/DVD的事業。(參見圖示4,為亞馬遜進入不同種類的時間線。)在進入音樂及錄影帶類,亞馬遜充分的延伸了它已在書本(販賣)上所發展的整合商業模式。為了這兩個類別,亞馬遜完成了全方位的交易功能,包括了採購、倉儲、銷售、運輸及顧客服務。

    在1998年底,該公司的股票價格站上了每股$53(的價位),從(調整過的)首次上市的$1.50價格上漲了3,700%。亞馬遜在年底資本額的市價是$170億。(參見圖示5,為亞馬遜股票價格和資本額的市價的發展史。)在1998年12月16 日,Henry Blodget,一個知名的華爾街股票分析師,認為當時股價為$40的亞馬遜股票應為$67。幾星期內,這支被視為90年代末期瘋網路股的高度象徵的股票超出了Blodget的預期,在1999 年4月下旬及1999年12月皆曾到達$105(的價位)。Blodget在1998年12月的報告中說明了:

    亞馬遜正處在一個建立全球性電子零售經銷權的初期階段,而這在五年內可以產生$100億的收益及$10的每股盈餘。..就我們的看法而言,雖然亞馬遜的股價1)相對於近期的預期是出奇的貴,以及2)會買的提心吊膽,但我們相信該公司有很大的機會可以使它的資本額的市價比目前的價值來得更高。

    PS:1. market capitalization是市場資本額也就是資本額的市場價值

    2. 有些括號內的字是讓文章能通順些,但並不影響內容的正確性。

    3.你有些段落後有數字,應是沒什麼作用吧!

    2007-04-11 03:54:35 補充:

    Henry Blodget是外國人名,我覺得不用翻出來,畢竟是音譯會有很多不同的結果,還是保留好了!

    2007-04-11 04:05:36 補充:

    這應該只是篇商業報導、課本文章或是演講內容,而非法庭陳述吧!所以exhibit應是指圖表類的東西,而非呈堂證物。

    還有IPO是Initial Public Offering的縮寫,指股票首次公開上市的意思。

    Source(s): 自己
  • 慈眉
    Lv 7
    1 decade ago

    Expanding Its Product Range擴張它的產品範圍

    1998年七月,亞瑪遜(美國最大網路書局)擴張其產品範圍,不只是書籍類,它開始賣起音樂類產品。

    亞瑪遜進入這個領域後(獲利)很快的就得到回報,在幾個月內,它變成了全世界線上最大的音樂零售商。它還繼續的成長,在1998年11月,進入了影帶/DVD產品的事業領域。

    (請看第4號呈堂物證,這是亞瑪遜進入各種產品類別市場的時間表)進入了音樂和影片類市場,亞瑪遜擴張了完整的整合性事業模式,這模式就像它之前在發展書籍類產品一般。

    這兩個新的類別,亞瑪遜完成了完整的商業機能(規劃),包括採購、倉儲、推銷、運送、和客戶服務。

    在1998年結束時,該公司的股價站上了每股53美元,從當初(已調整負債後)最原始的每股1.5美元增加了百分之3700之多(請看第5號證物,是亞瑪遜股價和市場資本額的歷史)

    在1998年12月16日,享利‧勃洛齊,華爾街知名的分析師叫進亞馬遜股票,然後40美元時交易,一路一直到67美元。幾週之內,該股票超出了勃洛齊的預測,成為1990年代末股市瘋網路的象徵,在1999年四月底,股價到達105美元,然後在1999年12月也達到105美元。

    布洛齊在1998年報告中推論如下:

    亞馬遜處在建立一個全球電子零售經銷權的初期階段,五年內會產生100億美元的盈餘和每股分紅10美元。我們的看法是1)雖然亞馬遜的股價和近期的期待比較相對是出奇的貴 2)買得提心吊膽。我們相信該公司的機會大到足以支持市場的資本,大到比目前的價值還高出許多。6.

    註,分段寫看起來比較清楚

    註, 因為中間用到exhibit這個字眼,因此這篇文章應是在法庭上陳述的文章,在此指的是呈堂證物。

    Source(s): 留美
  • 1 decade ago

    在六月1998年,亞馬孫在書之外擴展了并且開始賣音樂。 很快獎勵了亞馬孫的詞條; 在月內,它在世界上適合最大的網上音樂零售商。 繼續增長,亞馬孫在1998年十一月輸入video/DVD事務。 (為亞馬孫的詞條時間安排參見展覽4入各種各樣的類別。) 在進入音樂和錄影類別,亞馬孫擴大了它在書開發了的充分地聯合業務模式。 為這兩個類別,亞馬孫完成了全方位商務作用,包括買,儲藏,經營,運輸和顧客服務。

    在年底1998年,公司的股票價格站立了在$53每個份額, 3,700%增量從(被調整的) IPO價格的$1.50。 亞馬孫的年底市場資本化是$17 billion.5 (為亞馬孫股票價格和市場資本化的歷史參見展覽5。) 在1998年十二月16日,亨利Blodget,一個知名的華爾街產權分析員,要求亞馬孫的股票,然後換在$40,到達$67。 在幾星期之內,被超出的股票Blodget的預言,并且,作為90年代後期的互聯網股票瘋狂的高度的象徵,被到達$105在1999年四月下旬和再在1999年十二月。 Blodget的十二月1998日報告辯解了:

    亞馬孫進入建立可能引起$10十億在收支和EPS $10在五年內的全球性電子零售專營早期。 …。 雖然亞馬孫的股票價格是,以我們所見1)難以置信地昂貴相對近期期望和2)可怕買,我們相信公司的機會高於當前估價.6是足够大支持市場資本化

    Source(s): 自己
  • 在1998年6月,亞馬遜河在書以外擴大並且開始出售音樂。 Amazon s 進入不久被獎賞; 在月內,它在世界上成為最大的在線的音樂零售商。 繼續增長,亞馬遜河在1998年11月輸入錄像/ DVD 生意。 (看見展覽4適合加入各種各樣種類活動時間表的Amazon s的.) 在輸入音樂和錄像種類的過程中,亞馬遜河延長它已經在書裡發展的完全結合的商業模式。 對這兩個種類來說,亞馬遜河完成整套商業職能,包括買,把儲存于倉庫,推銷,裝運和顧客服務。

    在1998年底,company s股票價格保持在每股53 美元,來自1.50 美元的被(調整)的股票初次發行價格的一個3,700%的增加上。 Amazon s 年底市場資本化是170億美元。 5(看見展覽去歷史的亞馬遜河的的5股票價格和市場資本化.) 在1998年12月16日,亨利‧布洛傑特,一個著名的華爾街公平分析家,要求Amazon s 股票, 然後以40 美元的貿易,達到67 美元。 在周內, 股票超過Blodget s 預言和, 作為一個20世紀90年代后期的網際網路股票狂亂的高度的象徵,在1999年4月下旬達到105 美元,和再次在1999年12月。 Blodget s 12月1998報告講道理︰

    亞馬遜河是在建造在5 年內在10 美元的收入和EPS方面能產生100億美元的全球電子零售的特許權早期 . . . . 雖然Amazon s股票價格是, 在1我們意見內)驚人昂貴相對于近期預期和2)膽怯買, 我們相信company s機會大得足以支持比當今的評估高得多的市場資本化。

    Source(s): 應該是降吧
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  • Anonymous
    1 decade ago

    在 1998 年六月,亞馬遜河擴大超過書而且開始賣音樂。 亞馬遜河的進入很快被獎賞; 在數個月裡面,它變成了世界上最大的線上音樂零售商。 繼續生長,亞馬遜河在 1998 年十一月進入了錄影帶/數位影像光碟生意. (見到展覽品 4 一個亞馬遜河進入各種不同的種類時間期限。) 在進入音樂和錄影帶種類方面,亞馬遜河延伸了它已經在書發展的完全整合的商務模型。 對於兩者的這些種類,亞馬遜河完成了完整類型的商業功能,包括買,儲入倉庫,交易,運送,和消費者服務。

    在年底 1998, 公司的股價在每股票$53 站立了,來自 IPO 價格(調整)的 3,700% 增加$1.50. 亞馬遜河的年底市場資本化是一百七十億元。5(對於亞馬遜河存貨價格的歷史見到展覽品 5 而且推銷資本化.) 1998 年十二月 16 日,亨利 Blodget, 一位眾所週知的華爾街公正分析家,要求亞馬遜河的存貨,然後進行貿易在$40, 到達$67. 在數個星期裡面,存貨超過了 Blodget 的預測和,如網際網路的高度的一個象徵存貨 1990 年代後期的狂暴,到達$105 在 1999 年四月下旬內和在 1999 年十二月再一次.說服的 Blodget 的 1998 年十二月報告:

    亞馬遜河在建築零售可以在收入和每股盈餘中產生一百億元的許可的全球的電子的早階段中是$10 在五年之內。 。 。 。 雖然亞馬遜河的股價是,依我們之見 1) 無法置信貴的親戚對近-期限期待和 2) 容易受驚的買,我們相信公司的機會夠大來支持市場資本化比現在的評價高許多。

  • 1 decade ago

    在6月1998 年, 亞馬孫擴展了在書之外和開始賣音樂。亞馬孫的詞條很快被獎勵了; 在月內, 這適合最大的網上音樂販商在世界上。繼續增長, 亞馬孫輸入video/DVD 事務在1998 年11月。(參見展覽4 為亞馬孫的詞條時間安排入各種各樣的類別。) 在進入音樂和錄影類別, 亞馬孫擴大了它開發了在書裡的充分地聯合商業模式。為這兩個類別, 亞馬孫完成了商務作用的全方位, 包括買, 儲藏, 經營, 運輸, 和顧客服務。在年底1998 年, 公司的股票價格站立了在$53 每份額, 3,700% 增量從(被調整的) IPO 價格的$1.50 。亞馬孫的年底市場資本化是$17 billion.5 (參見展覽5 為亞馬孫股票價格和市場資本化的歷史。) 在1998 年12月16 日, 亨利・Blodget, 一個知名的華爾街產權分析員, 被要求亞馬孫的股票, 然後換在$40, 到達$67 。在幾星期之內, 股票超出了Blodget 的預言和, 作為90 年代末期的網際網路股票瘋狂的高度的象徵, 到達了$105 在1999 年下旬4月和再在1999 年12月。Blodget 的12月1998 日報告辯解了: 亞馬孫是在建立能引起$10 十億在收支和EPS $10 在五年之內的全球性電子零售專營早期。..雖然亞馬孫的股票價格是, 以我們所見1) 難以置信地昂貴相對近期期望和2) 可怕買, 我們相信, 公司的機會是足夠大的支持市場資本化更加高級比當前的估價6

    Source(s): 翻譯工具
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