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? asked in 教育與參考其他:教育 · 1 decade ago

現代企業要作到知識管理,一定要導入e-learning嗎?

知識管理對現代企業很重要,不過若要作到知識創造、知識流通和知識加值,使企業能利用知識產生創新進而獲利,似乎要有一套完整的模式來管理。現在導入e-learning的盛行似乎是一個方法,但是想請高人指點,還有別的方法可以推行嗎?

Update:

嗯, 我問的並不是導入的平台有那些, 而是方法喔!!! 我是有疑問一定要導入e-learning嗎?

3 Answers

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  • 1 decade ago
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    不必

    知識管理的手段很多 ,只是透過資管系統及網路可以更有效率而已

    但重點是:你要先列出什麼是會影響獲利的"有意義的資訊(=知識)"

    才決定用什麼方式去生產管理分享這些資訊可以更有效率

    有了這個概念 你隨時可實踐知識管理 跟E-Learning無關

    ex:創意用動腦會議產出最有效率

    但會議紀錄用電子檔儲存 可再利用

    若壘積量大將來有平台查詢會更有效率

    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

    PS.知識管理一個概念,是對"有意義的資訊(=知識)"的產出加以管理

    E-learning是學校教育及企業教育訓練的方法之一

    對於企業體而言 這兩個名詞有部份意涵相同 又都拜網路之賜而成顯學

    所以常會混淆

    希望這樣有真正回答到你的問題

    Source(s):
  • 1 decade ago

    知識管理乃是利用「人、科技、組織流程」來進行知識的「創造、擷取、收集、整理、分享、維護」,雖然說目前大家都在說eLearning、數位內容與知識經濟,但是我們人類從很早就開始進行知識管理的工作了,包含如何種植稻米、燒製陶器等等;每一個行業都有一個固定的流程將其知識傳授給組織中的其他人,並且維持組織的競爭能力,以力求生存。

    但是由於時代快速改變加上人力流動快速,所以要保留住這些知識與競爭力實在是困難的事情,所以有許多公司開始建立資訊系統,來永久保存而非採用單存的人對人的方式或者是書本的方式來進行;另外面對快速的競爭環境,在知識的取得方面也不能依靠個體經驗的累積,而是更進一步的分享每個人的經驗才行。

    所以如果我們的知識管理與資訊科技的投資,用一個投資報酬的方式來看,就可以清楚的了解:當需要面對的外部競爭壓力與內部的知識發展速度很大時,才有必要投資訊科技,來協助進行知識管理。

    而且更重要的是,知識管理的成功,而非投資的資訊科技的多寡。

    以上是以資訊管理(利用資訊科技解決管理問題)的角度回答。

    Source(s): L&L
  • lien
    Lv 6
    1 decade ago

    知識管理通常包含哪些技術平台?知識管理的技術平台,不論是自行設計、購買成品或委外開發,一般最常包括的模組有企業入口網站(Enterprise Information Portal)、文件管理系統(Document Management System)、知識社群平台(Knowledge Community System)、核心專長系統(Core Competemce System)、協同作業系統(Collaboration System)、線上學習系統(E-learning System)、搜尋引擎(Searching Engine)、商業智慧(Business Intelligence)等。

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