五力分析是什麼？要怎樣分析呢？？

Question

五力分析是什麼？要怎樣分析ㄋ？？

五力分析是什麼？要怎樣分析ㄋ？？

Answer 1

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五力分析

五力分析乃是一種產業分析，從下列五個方面來評估某一產業所具有的競爭優勢

1.來自潛在進入者的威脅：factors such as economies of scale, brand identity, and capital requirements determine how easy or hard it is for new competitors to enter an industry.

2.來自消費者的議價能力：factors such as a buyer's volume, buyer information, and the availability of substitute products determine the amount of influence that buyers will have in an industry.

3.來自供應商的議價能力：factors such as the degree of supplier concentration and the availability of substitute inputs determine the power that suppliers will have over firms in the industry.

4.來自替代者的威脅：factors such as switching costs and buyer loyalty determine the degree to which customers are likely to switch their business to a competitor.

5.來自現有競爭者的競爭：factors such as industry growth and product differences determine how intense rivalry will be among firms in the industry.

你可以去看這個網址：http://www.mba.ntu.edu.tw/~jtchiang/StrategyEC/exe...

上面有附圖，有圖片會比較瞭解意思喔!!

希望對你有幫助囉!!

Source(s): http://www.mba.ntu.edu.tw/~jtchiang/StrategyEC/exe...

Answer 2

五力分析」之專有管理名詞在企業管理學上，至少有四個以上....

但成為重要管理術語專有名詞卻有兩個

一種深受各界企業界廣泛使用之「企業經營五力分析」，為「安定力、收益力、成長力、活動力、生產力」亦稱「五力分析」，為『企業經營分析』和『企業經營診斷』之評估經營績效、策略規劃、管理控制很好的管理工具，宛如企業之X光片，隨時檢視企業經營體質，成為企業「永續經營」重要指標。

所以「企業經營之五力分析」是企業界耳熟能詳的管理工具。

『五力分析』簡言之如下：

一、企業信用分析之「安定力」

二、企業獲利能力分析之「收益力」

三、企業成長分析之「成長力」

四、企業周轉能力分析之「活動力」

五、企業投入與產出之「生產力」

另一種為M.Porter的五力分析，分析產業的競爭力.....

為「現有競爭者的競爭、潛在進入者的威脅、替代者的威脅、消費者的議價能力、供應商的議價能力」。

1.企業經營之五力分析在評估「企業經營管理績效」...

2.波特的五力分析在分析產業的「競爭力」(五種競爭力)

Source(s): 知識

Answer 3

五力分析在企業管理領域中，

有兩個非常著稱且為企業界實務常用的管理工具.....

一種是企業經營的五力分析，評估企業管理績效

為『安定力、成長力、生產力、活動力、收益力』；

另一種為M.Porter的五力分析，分析產業的競爭力.....

為『現有競爭者的競爭、潛在進入者的威脅、替代者的威脅、消費者的議價能力、供應商的議價能力』。