X asked in 社會與文化語言 · 2 decades ago

幫我翻譯這三段英文

這三段英文是講什麼管理者的三個技能之類的..

阿不過我實在看不懂..想請英文利害的人幫忙翻譯囉..

[Human Skills]

People skills are essential to allow a manager to get the best out of the work team. With these skills a manager can more easily motivate, lead, inspire, build confidence, resolve disputes, train and develop staff and create an appropriate work atmosphere that values both people and productivity.

[Technical Skills]

These are the skills and knowledge necessary to enable a manager to understand the nature of the work being done.

Managers do not need a high level of proficiency in all the technical skills they supervise, but they must understand enough of the process to appreciate the time a particular task might normally take, and the resources it requires. Without an adequate appreciation of the work and skills, a manager cannot help in problem resolution, will have difficulty setting satisfactory performance targets and will be unsure of the standards necessary for quality work.

[Conceptual Skills]

This type of skill is important for understanding the “big picture”, thinking long-term and understanding the consequences of actions. The long-term success of any organization depends upon management successfully using analytical and conceptual skills to plan and guide the organization’s growth and future direction.

Update:

其實也可以不用翻的太仔細啦..

只要能夠跟我解釋大概的意思就好了..

3 Answers

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  • 2 decades ago
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    第一段

    人性化的特質 一個管理者要有最好的工作團隊就必須具備人性化的管理能力 這像能力可以使管理者能夠輕易的建立一個團隊的信賴跟氣氛的和諧 讓人員和生產力都雙重得到高度的增加

    第二段

    專業技術的特質 專業技能的知識是必需要有的能力 他能增加管理者了解掌控整個工作的進展 管理者在監督的過程中不需要具備太高深的專業技能 但是她們必須要能確實掌握每個時間點上的進度是否被推行 並且要擁有解決問題的應變能力 管理者如果沒有解決問題的應變能力將會導致實行的目標難以達成 所以這項能力可以增加工作進度的品質

    第三段

    概念性的統合特質 概念性的能力 這項能力是重要的 在於要求一個管理者必須具備一個大的框架和思考上的長遠計畫 並且清楚行動後的結果預測 一個長久成功的團隊是依靠管理者成功的使用概念統合能力去作計畫和引導來讓團隊能夠成長而且具有前瞻性

    Source(s): 人腦
  • 人技能是根本允許經理使最佳脫離工作隊.以經理裝於罐中的這些技能更加容易地刺激, 主角, _發, 修造信心, 決心爭執,訓練和發展職員和製造重視人和生產力的適當的工作氣氛.

    這些是技能和知識必要使經理瞭解工作的本質做.

    他們監督的經理不需要一個高水平熟練在所有技術技能,但他們必須瞭解足夠過程讚賞一項特殊任務也許通常需要的時間,並且它要求的資源。 沒有工作和技能的充分欣賞, 經理無法幫助在問題解決方法,將有困難設置成功的演出目標, 將是缺乏信心的標準必要為質量工作

    這類型技巧是重要為瞭解"大圖片", 認為長期和瞭解行動的後果。 任一個組織的長期成功成功地取決於管理使用分析和概念性技能計劃和引導組織的成長和前途

    Source(s): 電腦翻滴!!
  • Anonymous
    2 decades ago

    [人類的技術]

    人們技術是很重要的讓一位經理把最好趕出工作小組。 與一位經理能更容易刺激,帶領,激發,建立信心的這些技術在一起,爭論解決,訓練而且發展職員而且創造評價人和生產力的適當工作氣氛。

    [術上的技術〕

    這些是使一位經理能夠了解被做的工作性質所需的技術和知識。

    經理不需要他們監督,但是當一件特別的工作可能通常拿的時候,他們一定要程序足夠了解感激的所有的技術上的技術的高度精通 , 和資源 , 它需要。沒有工作和技術的一個適當賞識,一位經理能夠不在問題決議中幫助,將讓困難設定滿意

    〔概念上的技術〕

    這類型的技術對了解 " 大的照片 " 很重要, 想長期的而且了解行動的結果。 任何組織的長期成功仰賴管理成功地使用分析的和概念上的技術計劃而且指導組織的生長和未來方向。

    Source(s): 自己破英文翻譯
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