Anonymous
Anonymous asked in 教育與參考考試 · 2 decades ago

行銷個案如何分析

因為我的行銷管理課程中,有要交一篇行銷個案的分析報告,並且要做成簡報

而老師的要求是~ 要能針對其個案之競爭對手、相關消費環境(包含經濟、文化、消費習慣…)、有關法律條文、潛在問題(並提出一些解決方案及決定最終解決方案的過程)、利基市場分析、未來發展方向…做有關行銷管理的分析

其實這好像已經快要接近實戰的研究了,只差沒有去執行了

想請問各位同學的是:該如何準備這篇報告,以及該用哪些「分析的方法」(分析的方法麻煩稍微詳述一下)

其實我對選題也有點小問題,就是可以寫的主題實在是太多了。但不知道什麼個案的資料、數據比較多,也比較好找,更有分析的空間

Update:

請不用再介紹參考用書,因為我手上已經有3本行銷個案分析的書了。謝謝

3 Answers

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  • 2 decades ago
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    如何分析基本上要是要看個案的內容. 分析的大架構基本上跟樓上的澳洲先生說的差不多.

    1.外部環境分析, 除了Opportunity and Threat外, 也要包含產業分析, 消費者行為的分析, 還有法規跟經濟環境的分析. 產業分析的部分, 常用五力分析來進行產業分析. 產業分析的目的在於了解上下游及潛在對手的分析. 此外, 也可在此一階段運用財報進行企業及對手的獲利性分析.

    2. 企業資源分析, 就是Strength and weakness. 這部份的分析可用價值鍊分析, 就是將整個價值活動切割清楚, 找出企業的優勢及劣勢. 另外, 可以參考企業的財報, 了解成本是否具競爭力.

    3.行銷環境分析. 找出市場上的區隔 (Segment), 企業目前的目標市場(Target market), 及定位(position). 將Position map繪出, 決定企業目前是否位在有利的定位, 若否, 則該往何處移動.

    4.行銷組合分析 (Marketing Matrix, 也就是4P). 檢查目前產品的行銷組合是否跟企業所計劃的是一致的.

    5.再到更下一層, 可能要進行產品或服務的規格分析. 這是最底層的分析, 仔細比較產品差異的部份. 這在企業界是最基本最常用的分析.

    如果不用進行建議或策略擬定的話, 上述的分析大概就這樣, 不過總是有能再更詳細的分析. 樓上的澳洲先生, 我也對行銷很有興趣, 大家來交個朋友吧.

  • Anonymous
    7 years ago

    詳細資料在這裡

    http://ts7777.com/

  • 2 decades ago

    一般來說,計畫企畫書通常包括計畫名稱、企畫緣起、社區 介紹、計畫目標、計畫內容、工作流程、預期成果、工作成員、經費需求等。以下即簡述各項目之撰寫要旨:1. 計畫緣起:包括此計畫的意義、計畫的類型等。 2. 計畫介紹:簡要說明本計畫的特色、計畫的運作狀 況、計畫貝備那些有利的資源條件、以及面對之困難等。3. 計畫目標:說明本項計畫所欲達成之目標。4. 計畫內容:分項說明計畫的各部份。5. 工作流程:說明工作推動的程序,時程以及重要的進度檢核 點。可採用進度圖的方式表達。6. 經費需求:概估整個活動所需之經費 藉由SWOT分析知道我們網站在於外部、內部、產業上的優勢〈strength〉、劣勢〈weaknesses〉、機會〈opportunities〉與威脅〈Threats〉,做為企劃之參考依據。 個體分析 + 總體分析 目前 未來 變化 行銷競爭的策略方陣 + 行銷策略 (4P)or (4C+4V)

    Source(s): 正在唸marketing的我 喜歡和人分享並討論行銷資訊
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