Anonymous
Anonymous asked in 新聞與活動最新活動 · 2 decades ago

什麼是NP電信

最近聽說什麼NP打手機比較方便

是費率便宜嗎 還是~

有人能告訴我嗎 謝謝

3 Answers

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    Lv 5
    2 decades ago
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    NP:有時會看到寫成MNP(mobile number portability)。

    也就是行動電話門號號碼可攜。

    也就是說,客人可以任意更換行動電話服務的公司,但可以不用更換行動電話號碼。假設你原本使用甲公司的服務,轉移到乙公司後,仍然保留原本使用的號碼,不需要重新申請一個號碼。

    雖然還沒確定,據說的大致申請流程是:

    1.客戶到新行動電話業者申請加入,舊業者那邊客戶不用自己聯絡。

    2.新業者要求轉換時,舊業者不能拒絕。只能回覆客戶有無綁約情形。如果有綁約,要付多少錢等等,這樣子而已。

    3.假設要賠款的話,新業者就會告訴客戶。那如果你已經無約在身,恭喜了!你就可以馬上跳槽成功囉!

      以下是新聞,請參考。

    ===========================================

    NP是什麼?

    記者費家琪

    NP(Number Portability,號碼可攜式服務)就是用戶更換行動電話服務的提供業者,但可以不用更換行動電話號碼,用戶原本使用甲公司的服務,轉移到乙公司後,仍然保留原本使用的號碼,不需要重新申請一個號碼,以增加民眾的便利。

    有了NP服務,用戶可以免除更換號碼時,通知親朋好友的困擾,而且業者為爭取新用戶與留住既有用戶,勢必更重視客戶權益與服務品質,增加消費者福利。

    政府規定行動電話業者由10月13日開始實施NP,因實施NP必須要透過一個中介的資料庫,目前是由電信技術中心負責建置與營運。在這個共同資料庫,收納各個移轉客戶的名單,未來電話會接進資料庫,確認該用戶是屬於那一家電信業者,再予接通。

    用戶未來不能只看電話號碼的字頭,來研判是否屬於網內**,原本字頭0935台灣大哥大用戶,也可能轉為中華電的客戶,不再享有台灣大網內**,而改為與中華電信的用戶成為一家人。

    【2005-09-25/經濟日報/A5版/熱點】

    =====================================================

    NP上路手機族移民囉

    號碼可攜式服務有如照妖鏡,消費者可檢視優劣後轉檯,五電信業者將現出原形…

    記者 費家琪

    10月開跑的號碼可攜式服務(NP),讓用戶有重新選擇行動電話業者的轉檯機會。透過NP,消費者細細檢視各家業者服務的優劣,NP有如一面照妖鏡,五家業者將現出原形;預期未來一年內,最多可以有250餘萬用戶轉檯,掀起一波手機移民潮。

    NP預定在10月13日開跑,但是這場NP大戰早在7月就由遠傳吹起攻擊號角,在推出第三代行動通訊(3G)服務時,率先搭配NP出場,讓用戶由2G升級到3G時不用更換門號,早於政府預定的實施時間三個月偷跑。目前遠傳2.2萬3G用戶中,約有三成是從2G升級的客戶,顯示這記奇襲成功。

    中華電信起初不敢像遠傳一般,大張旗鼓推動網內NP,原本是推出雙號同振的方式,用戶同時擁有兩個號碼,兩個手機都會響,但用戶需要多支付月租費,以技術性方式達到NP的功能。看到遠傳闖關成功後,中華電信也馬上跟進,目前8萬多戶的3G用戶中,約有一半來自於2G升級的用戶。

    在遠傳、中華電都相繼推出2G門號NP到3G網路後,台灣大也跟進這項策略。而在愈來愈接近NP上路的時程後,戰情也愈來愈緊繃,擁有大群客戶在手的中華電、遠傳與台灣大這電信三雄,不希望用戶轉檯,在此刻不打出NP促銷牌,而3G的新進業者—亞太行動寬頻向市場投出第一顆手榴彈,要大力打響NP。

    正規戰提前開打

    亞太行動寬頻從9月中開始搶先促銷NP,亞太行動寬頻執行長鄭俊卿說,以往很多客戶都不想要換門號,因此增加採用亞太服務的門檻。有了NP後,障礙消失,對新進業者是行銷利器,可以促使電信三雄的用戶以原號移轉到亞太的網路上,因此亞太砸下6億元,打出零元手機搶客戶。

    亞太此次借重大陸手機廠:海爾、TCL、阿爾卡特等業者助陣,共引進六款手機,再加上全虹、震旦行代為進口的中興、Pantech等共達十款機種,搭配不同資費推出零元手機促銷案;同時,NP移轉時用戶需要支付移轉費240元,亞太也將贈送用戶這筆移轉費。

    還有不少用戶都與原本的電信公司綁約一、兩年的時間,一旦解約要支付違約金。亞太評估,只要是高用量的客戶,憑帳單到門市,亞太可以帳單金額抵扣這筆違約金。

    鄭俊卿大膽的預測,目前台灣市場共有1,500萬行動電話用戶,每人平均有1.4個門號,預期未來可望有25%的用戶會有轉檯意願,可望達到400萬用戶的潛在市場。

    威寶電信總經理王柏堂則戲稱這批轉檯的移民潮為「難民潮」,用戶如果對既有的大哥大業者不滿,可以逃離,重新選擇新的業者。但是以市場上客戶約有七成都是有約在身、不是自由之身的情況來評估,很難看出這波難民潮的實際人數。

    面對新進業者的嗆聲,台灣大哥大總經理張孝威不以為然。他認為,「有些人個子小,但話講的很大聲」,據他評估,市場上擁有兩個門號的雙槍俠很多,用戶不一定在意NP,因此移轉不超過10%。

    遠傳則是對NP最為熱情擁抱的業者,遠傳總經理楊麟昇說,預期市場上應有10%至15%的用戶移轉,相當於200餘萬用戶。遠傳因應NP戰情升溫,成立「戰情室」(war room),由他坐陣,每天與一級主管商討市場戰情,隨時作出回應。

    依照電信技術中心現有NP容量來推估,每天最多可以移轉1萬用戶,全年最多可以達到250多萬用戶移轉量。

    楊麟昇並主動向其他兩家大業者喊話,絕不打出價格戰,希望台灣大與中華電也不要走向價格導向;台灣大與中華電也都透過媒體回應,不打價格戰的訴求。但業者私下評估,喊話歸喊話,很難預期市場上會不會出現價格戰,一旦電信三雄中有人喊「殺」,勢必引發全面性的大降價。

    各家業者最擔心的是出現香港的戰況。香港在1999年啟動NP,由於有六家大哥大業者擠在彈丸之地上,在NP推出前三個月,即有業者開始降價;在NP實施前後共六個月的時間內,費率驟降67%。結果,除了一家業者仍有些微獲利外,其他個個都賠錢;唯一賺到的,就是消費者。

    但是像新加坡,由於每個月都要收取NP月租費,用戶NP的比率不高,也沒有造成一路殺價的慘況。

    抗拒還不如擁抱

    根據國外實戰經驗,在政府尚未決定NP實施日期前,既有業者要全力拖延,以避免殺價競爭。但是,一旦政府決定實施NP後,業者反而要全力擁抱NP,才能在市場勝出,美國即是最佳案例。

    美國NP實施日期是一延再延,四度延期,但最終日期決定後,大型行動電話業者Verizon馬上展開綁約促銷、加強網路品質、加值服務與客戶服務等一連串的戰術,反而占有率較小AWS,從頭到尾一直採取抗拒的態度,最後AWS也被Cingular併購。

    電信業大者恆大的理論,在NP推動後,會更明顯確立大業者的主流地位。畢竟大業者的銀彈多,網內客戶也多,只要有心經營,能夠打出的優惠條件會較小業者更能吸引用戶。

    【2005-09-25/經濟日報/A5版/熱點】

    Source(s): 知識+
  • 6 years ago

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  • Anonymous
    7 years ago

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