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lulu asked in 教育與參考其他:教育 · 2 decades ago

台塑的swot分析

請問有關台塑的swot分析要怎ㄇ做呢??幫一下可以嗎 非常謝謝 有點趕著要....

2 Answers

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    Lv 6
    2 decades ago
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    SWOT分析是企業管理理論中相當有名的策略性規劃,主要是針對企業內部優勢與劣勢,以及外部環境的機會與威脅來進行分析,而除了可用做企業策略擬定的重要參考之外,亦可用在個人身上,作為分析個人競爭力與生涯規劃的基礎架構,其結構雖看似簡單,但卻可以用來處理非常複雜的事務喔!可說是一種相當有效率,且幫助做決策者快速釐清狀況的輔助投資工具。   而所謂SWOT分析,逐字拆開來各自所代表的意義如下所示,其中優劫與劣勢乃指本身內部條件的運用,包括設備、人力、制度、儀器等;機會與威脅則是指企業面對的外部條件,包括經濟、消費者、法律文化、社會大眾等。 用SWOT分析以增強補弱  對投資朋友而言,SWOT分析將可用來了解並研判某產業或企業在該領域的競爭優勢,有助個人投資理財規劃,唯進行SWOT分析時,應儘量將各項相關資料與條件詳細列入,以利進一步的分析與探討。舉例來說,優勢部份可列出企業之核心競爭優勢,如:擁有哪些致勝的新技術;劣勢部份則可以考慮企業有哪些較弱的層面,如:有哪些力有未逮之處;另外,就外部環境來說,機會部份可仔細思量,在市場環境中將有哪些有利條件,有助企業營運發展,如:隨著潮流的演變,將有哪些新商機;威脅部份則可觀察競爭對手或政府財經政策面有哪些改變,可能威脅到企業之生存,如:哪些政經環境改變將對企業造成負面的影響。  由此可知,進行SWOT分析除了可以增進企業或自己了解本身的優勢與有利機會,同時亦可進一步迫使企業或自己注意到本身的弱點與所面對的威脅,如此一來,將可在「知己知彼」並掌握大環境趨勢變化下,督促企業或自己在既有的基礎上,正視本身的短處與面臨的潛在危機,並加以改進與補強,以強化企業或個人之競爭優勢。如何製作SWOT分析表  SWOT分析乃企業擬訂策略規劃過程中極為重要的一環,而就投資人來說,SWOT分析也可做為投資時了解某一產業與企業之參考,因此,以下即以簡單的方式,幫助您自己DIY,製作一清楚並符合個人需求的SWOT分析表。   首先,即做出一涵蓋有四個區域的表格,依次將企業相關的內部優勢、劣勢,與外部的機會、威脅等狀況填入(參見圖一),則一企業之大致狀況將可一目了然,既簡單又清楚,現在您也可以提起手邊的筆,為您的投資標的做一SWOT分析,做為投資理財規劃上的參考。表一、SWOT分析表範例 S Strength:優勢列出企業內部優勢:◎ 人才方面具有何優勢?◎ 產品有什麼優勢?◎ 有什麼新技術?◎ 有何成功的策略運用?◎ 為何能吸引客戶上門? W Weakness:劣勢列出企業內部劣勢:◎ 公司整體組織架構的缺失為何?◎ 技術、設備是否不足?◎ 政策執行失敗的原因為何?◎ 哪些是公司做不到的?◎ 無法滿足哪一類型客戶? O Opportunity:機會列出企業外部機會:◎ 有什麼適合的新商機?◎ 如何強化產品之市場區隔?◎ 可提供哪些新技術與服務?◎ 政經情勢的變化有哪些有利機會?◎ 企業未來10年之發展為何? T Threat:威脅列出企業外部威脅:◎ 大環境近來有何改變?◎ 競爭者近來的動向為何?◎ 是否無法跟上消費者需求的改變?◎ 政經情勢有哪些不利企業的變化?◎ 哪些因素的改變將威脅企業生存? (行銷企劃部 整理) 由這邊出來低~我幫你爬到文囉 參考資料http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=100501...

  • 2 decades ago

    這是我們上課時個案所做的分析,因我無法用四方格表達,所以我列出所有分析,到時你再將他簡化濃縮病做成四方格的SWOT表即可!!

    S 優勢

    1國內知名大廠,歷史悠久、福利好、工作有保障,易招募優秀人才加入工作的行列。

    2 產品經過多年的精心研發、生產,種類多樣化、選擇多,可滿足大多數的顧客需求。

    3 台塑於民國43年創立,稱的上是台灣石化業的先趨,由於進入市場早因此在市場上便占得較佳的位置。

    4 投入市場早,經驗豐富。

    5 台塑本身創辦了學校(長庚大學),因此可就本身企業的需求,培養將來所需的人才精英。

    W 劣勢

    1 無獨立董事和監察人,在公司治理方面易出現瑕疵和弊端。

    2 涉足太多非關本業的產業,例如:汽車、電漿電視等,因為不是專業領域,經營上容易發生問題,就如先前台塑宣布放棄電漿電視的市場,正是一個好例子。

    3 家族企業公司中的要職,多由自己家族中的人擔任,無法有效發揮其他優秀人才的能力,充滿人治色彩,易影響公司運作。

    4 員工普遍年齡偏高,容易引發退休潮,而出現管理上的斷層,世代無法交替,而造成公司的營運危機。。

    O機會

    1台塑有很多上下游關係企業~有相對較高的議價能力,可以提供便宜的產品,吸引顧客

    2六輕計畫以充分整合成最有效率,最具規模經濟且最充分整合的石化工業投資計劃

    3有良好的口碑及商譽~可以吸引投資人或消費者

    4積極吸收新科技,研發高階產品~創造不可替代性

    T威脅

    1因為塑膠製品是從石油提煉出來的‧若發生石油危機或原油價格上漲,勢必會對公司造成影響,成本會增加。而且現在石油存量越來越少,要盡快尋找初替代方案。

    2同樣是塑膠業的公司。例如:奇美塑膠

    3因為石化工業,較會產生嚴重的污染,而且政府也有許多相關法令要遵守。如果公司注重環保,可以提升公司形象。

    4台塑員工人數非常的多,工會對公司應該也有相當程度的影響。4711人

    5台塑所產生出來的產品都是以原料狀態出現,主要的顧客是一些廠商。所以要注意自家產品的品質,以免顧客流失。

    Source(s): 自己和台塑網站
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