Anonymous
Anonymous asked in 社會與文化其他:社會與文化 · 2 decades ago

什麼是向上領導

什麼是向上領導??

向上領導跟向上管理是不同的??對媽?

2 Answers

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  • 阿聰
    Lv 6
    2 decades ago
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    向上管理 (Managing Upward)

    在「職場關係生存術」中最常被提及的「向上管理」,說穿了其實就是「管理期望」—「管理老闆對你的期望」,看你是不是會站在老闆想達成的目標去想事情。不過,「向上管理」不等於拍馬屁,但是「向上管理」是會擴展你的影響力。

    期望管理,平日的溝通工夫絕對不可忽略。因為多數時候,讓事情成功的關鍵,不在提出的目標夠不夠正確,而在事前與過程中能不能先取得上司信任。

    許多人的觀念都以為只有上司管理部屬,其實一個積極的部屬也應學習「向上管理」技巧,說白一點也就是管理上司。雖然管理上司在現實上效果及範圍都會受限,但經由努力、溝通取得上司對部屬的信任是必然的途徑。

    上司和部屬的工作關係的改善,通常必須靠上司主動,但是在「向上管理」把這個責任丟給部屬。其主要目的在於指導部屬必備的技巧以有效管理自己的行為,因為:部屬和上司關係的好壞,有百分之五十掌握在部屬的手中;而部屬又可百分之百控制自己的行為。部屬對待上司的行為能指引上司如何來對待部屬。

    向上管理的生存之道就是「認清處境、因人制宜」。

    當身為一個領導者,當作其該做之事,不該做之事不應去涉及,不去談論。身為一個領導者,當「向上管理,向下領導」。

    當你的工作能力受到上司賞識,而被晉升為主管時,你可能會發現工作能力≠管理能力,而且手頭事務繁多,除了專業能力,還要領導部屬、編列預算等。

    「在十倍速變動的時代,知識是會折舊的,」經理人如果沒有隨時UPDATE(更新)、UPGRADE(升級)知識,當遊戲規則改變時,自己都還弄不清楚。

    提升你的管理指數,管理與溝通是主管兩大必備才能。「單有專業能力是不可能當主管的!」,除了專業能力之外,「管理能力」和「人際溝通能力」,是主管不可或缺的另外兩把刷子。

    主管必須要會「管理」,「包括時間管理、行政事務管理,甚至資訊途徑的取得等」。

    而在人際方面,「領導及溝通很重要」,不僅要與部屬溝通良好,還要向上溝通,懂得向上管理的技巧。「上司也有脾氣,對工作也有期待」,因此向上溝通也是不可忽視的一環。

    在高階管理層該注重的亦不外乎「管理策略」以及「領導統御」;

    管理策略:「如果只注重專業領域,可能就會只是個技術專才﹔決策能力是主管必備的。」

    領導統御:「發展完全領導技巧,帶領經理人有效發揮向下總理員工職能、向上管理上司的藝術,成為經理人中的經理人。」

    向上領導跟向上管理是相同的意思。

  • Anonymous
    7 years ago

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