Anonymous
Anonymous asked in 遊戲與休閒活動其他:遊戲與休閒活動 · 2 decades ago

有沒有人可以提供一些關於公司合併題材的新聞

有沒有人可以提供一些關於公司合併題材的新聞越詳細越好喔~~請一定要附上網址

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  • Anonymous
    2 decades ago
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    台北富邦合併~

    2002.8

    富邦金控宣佈購併台北銀行

    2002.10

    富邦金控與台北銀行股東會通過雙方以股份轉換方式進行合併

    2002.11

    財政部核准購併案

    2002.12

    完成換股,台北銀行正式加入富邦金控

    2003.1-12

    台北銀行進行組織重整、成立理財中心、集中作業中心,信用卡業務併入富邦 銀行

    2003.11

    開始台北銀行與富邦銀行資訊系統整合計劃

    2003.12

    訂定台北銀行與富邦銀行合併日為 2005 年 1 月 1 日

    2004.03

    成立合併指導委員會,下設業務工作小組,全面啟動整併工作

    2004.07

    公佈合併後新組織架構

    2004.09

    台北銀行與富邦銀行董事會(代行股東會)正式通過合併案,將採吸收合併的方式,合併後存續銀行為北銀,富銀因合併而消滅

    2004.10

    台北銀行董事會(代行股東會)通過合併後銀行減資 100 億元,合併後之股本將由 381 億元減為 281 億元

    2004.11

    行政院金融監督管理委員會核准合併申請案

    2004.12

    台北銀行與富邦銀行董事會通過合併後銀行名稱更定為「台北富邦商業銀行股份有限公司」,簡稱為「台北富邦銀行」,英文名稱併同更改為「 Taipei Fubon Commercial Bank Co., Ltd. 」

    2005.01

    正式合併

    富邦金控93年自結後稅後盈餘達151.37億元,每股盈餘2.04元

    發布日期:94年1月31日

    富邦金融控股公司(2881)31日公佈93年度自行結算之財務數字,稅後盈餘達151.37億元,較92年度成長7.8%,93年度獲利目標達成率則為95%。

    根據富邦金控所公佈的自結數字,93年度資產報酬率﹝ROA﹞為1.08%,股東權益報酬率﹝ROE﹞為10.0%,稅後每股盈餘﹝EPS﹞為2.04元;其中,股東權益報酬率與每股盈餘分別較92年度之9.4% 與1.91元有所成長,顯示資本運用效能增強。

    觀察富邦金控旗下各子公司的獲利貢獻結構,以銀行部門佔最大宗,獲利貢獻度達60%,其次為保險部門佔28%,證券部門則佔17%。自從台北銀行於91年度加入後,富邦金控不論就資產比重或獲利貢獻度而言,都以銀行部門為最大。

    富邦金控執行長蔡明興表示,台北銀行與富邦銀行已於今年1月1日整併為台北富邦銀行,合併後銀行資產高達9,861億元,為市場上第二大的民營銀行。合併兩家銀行93年度的財務數字,儘管投資操作收益由92年度之高點回復至較正常之水準,且93年度又有整併相關之人事及其他費用支出,但在所有同仁的努力下,淨利息收入仍微幅增加,淨手續費收入並大幅成長,因此93年度稅後淨利﹝86.96億元﹞與92年度相較仍有持平的表現。淨手續費收入大幅成長30%,除突顯出耕耘十年的富邦白金理財服務,擁有相當充沛的潛能外,也反映管理階層致力開拓企金與消金手續費收入業務的經營策略。

    除了財富管理業務頗有斬獲外,台北富邦銀行在企金及消金業務亦有明顯成長。93年底的放款餘額為4,360億元,其中個人放款餘額較92年底成長12.8%,企業放款餘額亦成長3%,但由於該行不願參與過度之價格競爭,致公庫貸款衰退,因此整體放款餘額較92年底減少9.6%。

    台北富邦銀行於93年12月底的廣義逾放比為2.75%,較92年12月底的3.30%有明顯下降,廣義逾期放款覆蓋率也從92年底的40%提升至43%,顯示資產品質持續增強,並保持在同業水準之上。

    蔡明興指出,台北富邦銀行及港基銀行目前已展開多項合作計畫,包括交叉銷售與共同研發新商品等,港基銀行為此並特別設立專責的「台灣部門 Taiwan Division」,以提高雙方溝通效率。有鑑於銀行部門無論在獲利貢獻度或資產比重,都具有相當關鍵性的地位,未來富邦金控將持續追求銀行規模的擴展、以及經營績效的提升。

    富邦金控其他主要子公司93年度的獲利表現簡述如下:

    富邦保險93年稅後淨利達24.79億元,較去年同期成長10%。其中,總簽單保費成長5%,由於自留比率增加,淨簽單保費成長更達12.9%。值得一提的是,儘管市場費率競爭,下半年並有多起風災,但由於費用控制得宜,淨綜合成本率﹝net combined ratio﹞仍維持在91.6%的強健水準。整體而言,承保獲利雖自92年度之歷史高點回復至較正常之水準,但在投資收益的浥注下,獲利仍略為超出預算目標。

    富邦人壽93年度稅後淨利為18億元,較前一年度成長4.7%。該公司之初年度保費收入持續大幅成長34.7%,全年累計市佔率達9.8%,位居市場第三名。在各產品線中,又以利變型商品之初年度保費收入成長最快,達76%。由於保單平均預定利率持續下降,且投資收益穩定增加,利差損已不再是富邦人壽的獲利包袱,展望未來,該公司將對富邦金控持續提供獲利貢獻。

    富邦證券93年度經紀業務市佔率達6.12%,穩居同業第二名。在獲利方面除經紀手續費收入較前一年度成長15%外,淨利息收入也增加14.4%,因此儘管資本利得有所下滑,稅前獲利仍較92年成長7.6%,不過由於增提權證相關稅賦,使得稅後淨利衰退15.3%,為21.87億元。

    富邦投信在93年度的表現相當突出,不但接手聯合投信三檔債券型基金,本身既有的管理資產也大幅成長,總計管理資產由92年底之1,504億元躍昇為2,233億元,成長達48.4%,並穩居市場龍頭。隨著市場地位提升,該公司之獲利也明顯增加,稅後淨利大幅成長47.1%,達4.03億元,目標達成率突破至129%。

    蔡明興指出,富邦金控的最大特色在於均衡佈局,因此不僅獲利表現能對抗景氣循環變化、保持在理想水準,還能充分發揮交叉銷售的綜效。目前有超過52%的共同基金、43%的壽險商品、以及近20%的信用卡,是透過子公司的交叉銷售管道推介給客戶,隨著台北富邦銀行合併效益逐漸展現,相信富邦金控在94年度的交叉銷售成績將更令人滿意。

  • 2 decades ago

    我也覺得好感謝有這麼熱心的人.....

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